一个企业要想发展，就需要有分工，需要员工们各司其职，互相配合。这是企业发展的共识，KTV工作也是这样的。但是不管是什么工作，都会有核心岗位，这个岗位人员招聘是重中之重。所以在杭州KTV招聘工作进行时，对于核心岗位员工招聘一定要慎重。
KTV核心岗位及主要工作职责
一、店长（店总）
KTV店长，在有的地方也会被叫做KTV门店总经理。听名字就能明白，这个岗位可谓是一家KTV最重要的岗位，是KTV投资者的左膀右臂，全面负责KTV的整体经营工作。一名店长的能力是否优秀，往往是门店经营业绩能否出色的决定性因素。也正因如此，对于KTV店长的招聘和选择，投资者们一定要做到“货比三家”、慎之又慎。要充分考察面试者的行业经验和经营能力，详细了解其过往的工作履历和成绩。如果不放心，还可以选择高薪从其他KTV“挖墙脚”，确保招来的店长绝对可靠。
主要工作职责：
1、全面主持门店的管理和经营工作，统计整理经营数据，定期向董事长汇报经营状况。
2、负责门店的战略管理工作：制定门店的经营发展战略规划，把控门店战略发展大方向，监督战略规划的落地实施。
3、负责门店的运营管理工作：制定合理的管理流程和管理制度，统筹协调各部门的工作，确保门店正常运营。
4、负责门店的营销管理工作：制定整体营销策略，监督店面的销售宣传工作、拉升店面流量，提升店面销售指标，并管控成本。
5、负责门店的服务管理工作：把控门店的服务质量，保证门店的服务水平。
6、负责门店的团队管理工作：把控并监督门店的团队建设工作，保证团队成员的士气和稳定，对门店的重要岗位进行招聘把关。
7、负责门店的安全管理工作：审定并监督门店的安全工作，处理特别复杂棘手的安全事件，保证门店的顺利经营。
二、运营经理
运营经理，在有的地方也会被称为运营总监。这个岗位的工作相对比较繁杂，主要是负责处理KTV的运营工作、统筹协调与运营相关的各部门的工作。如果说一家杭州KTV招聘的店长是核心大脑，那么运营经理就是支撑的骨架，是支撑KTV正常经营的中流砥柱。
主要工作职责：
1、协助店长制定门店的经营战略目标，规划中、长期经营计划，并监督实施落实结果。
2、负责门店的整体运营工作，制定运营策略、方案并组织执行，保证门店稳定有序的经营。
3、负责建立门店运营板块的规章制度、工作流程及服务规范并监督落实。
4、负责制定运营板块的年度费用预算，并对预算执行情况进行控制和监督。
5、负责审定和实施所辖部门人员培训计划，确保下属的工作能力能够满足要求。
6、负责审核部门内的工作目标和日常工作，定时进行监督和指导，不断提升员工服务质量。
以上就是杭州KTV招聘核心岗位员工需要注意的方面，希望可以给有需要的人提供一定的帮助。